Manager en période de marchés ralentis

Porter la réflexion de l'entreprise sur son propre management est d'autant plus essentiel dans les périodes difficiles, lorsque les marchés sont tendus, que la mobilisation de toutes ses forces en dépend.

 

Manager de manière appropriée les hommes et les projets est la clé qui permet de renforcer la cohésion, développer les compétences, soutenir les ambitions... Bref, croire en l'avenir collectivement et individuellement.

 

Ensemble, mesurons les écarts qui séparent votre entreprise de la réalisation de ses ambitions.

 

Ensemble, trouvons le chemin à emprunter pour atteindre vos objectifs et satisfaire :

 

- Vos clients dans leurs exigences,

- Votre entreprise dans ses performances,

- Vos collaborateurs dans leurs aspirations,

- Vos partenaires dans leurs attentes.

 

Pascal PIRON

Dirigeant du cabinet Argonavis

Les valeurs du cabinet Argonavis

Respect des cultures d'entreprises

Humilité dans l'action

Alliance des progrès de l'entreprise et de l'humain

Exigence de résultats mesurables

Passion du développement

Vertus de la proximité et de la réactivité

 

La philosophie d'intervention

Une écoute attentive de la situation de votre entreprise ou service ...


Entretiens visant à mettre à plat vos projets, vos préoccupations.

But : Apprécier la situation actuelle, définir la situation visée, mesurer les écarts,

puis élaborer et planifier une stratégie de progrès.

 

... Un suivi permanent


Conception et Pilotage des solutions au fil de la progression.

But : Suivre en permanence les résultats intermédiaires et ajuster les actions

pour atteindre l'objectif final.