Au service des entreprises, les métiers du cabinet Argonavis :

 

Le conseil stratégique permet d'accompagner le Manager dans la mise en œuvre de sa politique.

 

L'ingéniérie et le pilotage de projet aident le Manager à concevoir son projet et à décliner ses ambitions sous forme:

  • De valeurs et de basiques comportementaux, d'une part,

  • De compétences et de basiques métiers, d'autre part.

 

L'audit de motivation et de fonctionnement repère les points forts sur les quels s'appuyer et les axes de progrès à réaliser. La synthèse d'audit comporte toujours un état des lieux circonstancié et des recommandations d'action.

 

La formation en management apporte le savoir-faire et la cohérence managériale qui optimisent la performance des équipes et la pérennité de l'entreprise.

 

La mise en relation d'affaires fait bénéficier l'entreprise du réseau d'Argonavis et de ses partenaires.

 

La création de site internet donne à l'entreprise une visibilité web adaptée à ses besoins de la simple vitrine à la boutique en ligne. 

Les champs d'intervention du cabinet

Argonavis intervient dans tous les secteurs d'activité.

Pascal PIRON a développé des actions d'accompagnement spécifiques pour l'Immobilier,

la Distribution et le Commerce, l'Hôpital et le milieu Médical, l'Industrie, l'Hotellerie,  

les Services...

 

 

Argonavis vise l'excellence au travers de ses engagements

- Programmation de cycles courts en inter-

  entreprises (1 à 2 journées par module),

- Disponibilité et réactivité du consultant,

- Mise en place systématique d'un Comité

  de Pilotage pour suivre vos projets,

- Des supports de stages reprenant les outils

  pratiques vus ou construits durant la formation,

- Des réponses spécifiques en matière de conseil

  et de formation pour répondre aux attentes de

  votre entreprise.

 

- Remise des documents nécessaires à la constitution du dossier de prise en charge par votre OPCA